이노소프트기술 - 이노소프트기술

ERP 생산관리, 도입 전 꼭 확인해야 할 것들

제조업을 운영하시다 보면 “지금 우리 회사가 어디까지 만들었지?”, “이번 달 납기 맞출 수 있나?” 같은 질문에 명확하게 답하기 어려운 순간이

회사를 운영하시다 보면 의외로 재고 관련해서 곤란한 일을 자주 겪으시는데요.“분명 어제까지 있던 물건이 사라졌다”거나 “장부에는 있는데 창고에는 없다”는 이야기가 대표적입니다.

정확한 수익성 분석은 제조원가 결산 이후 판매비와 일반관리비(판관비) 및 영업외손익을 제품, 거래처, 프로젝트별로 얼마나 정교하게 배부하느냐에 따라 달라집니다. 특히 이러한

생산 현장에서는 자재가 부족하다고 난리인데, 정작 창고에는 안 쓰는 재고가 쌓여 있는 상황을 겪어 보신 적 있으신가요? 영업팀은 수주 물량의

기업 경영 과정에서는 회계, 인사, 물류, 영업 등 여러 부문에서 수많은 데이터가 발생합니다. 다만 이 정보가 부서별로 분산되어 있으면 전체

ERP는 기업의 기준 데이터를 관리하는 데 강점이 있지만 실제 창고와 생산 현장에서는 입고·출고·재고·이동 같은 업무가 즉시 처리되지 않으면 운영 효율이

프랜차이즈 및 유통 기업의 아침은 흔히 '주문 전쟁'으로 시작됩니다. 대리점은 부족한 재고를 채우기 위해 쉴 새 없이 전화를 걸고 본사

클라우드 ERP 도입을 고려하는 기업은 점점 늘고 있습니다. 그렇지만 모든 기업이 전환에 성공하는 것은 아닙니다. 같은 시스템을 도입했음에도 어떤 곳은

ERP 시스템은 도입 그 자체보다 ‘안정화’ 과정에서 성패가 갈립니다. 많은 기업이 기능이나 예산 혹은 벤더를 주요 변수로 생각하지만 실제로는 전혀

모바일 거래명세서 개발배경 기존에 종이(페이퍼)로 출력하여 관리하던 거래명세서 업무를 개선하여, 배송기사들이 모바일 기기를 통해 직접 처리할 수 있는 신규 업무