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ERP 기준정보 관리, 도입 전 반드시 점검해야 하는 이유

ERP는 회계, 인사, 영업, 물류, 생산 등 기업의 주요 업무 데이터를 하나의 시스템 안에서 관리할 수 있도록 돕는 통합 업무

“최근 몇 년 사이 ‘AI 자동화’라는 단어가 다양한 분야에서 자주 등장하고 있습니다.” ERP 시장도 예외는 아닌데요. 거래처에서 “저희 ERP는 AI

“전사적자원관리 ERP, 들어는 봤는데 정확히 무엇을 말하는지 잘 모르겠다.” 회사 업무를 하다 보면 한 번쯤 이런 단어를 마주치게 됩니다.

제조업을 운영하시다 보면 “지금 우리 회사가 어디까지 만들었지?”, “이번 달 납기 맞출 수 있나?” 같은 질문에 명확하게 답하기 어려운 순간이

회사를 운영하시다 보면 의외로 재고 관련해서 곤란한 일을 자주 겪으시는데요.“분명 어제까지 있던 물건이 사라졌다”거나 “장부에는 있는데 창고에는 없다”는 이야기가 대표적입니다.

정확한 수익성 분석은 제조원가 결산 이후 판매비와 일반관리비(판관비) 및 영업외손익을 제품, 거래처, 프로젝트별로 얼마나 정교하게 배부하느냐에 따라 달라집니다. 특히 이러한

생산 현장에서는 자재가 부족하다고 난리인데, 정작 창고에는 안 쓰는 재고가 쌓여 있는 상황을 겪어 보신 적 있으신가요? 영업팀은 수주 물량의

기업 경영 과정에서는 회계, 인사, 물류, 영업 등 여러 부문에서 수많은 데이터가 발생합니다. 다만 이 정보가 부서별로 분산되어 있으면 전체

ERP는 기업의 기준 데이터를 관리하는 데 강점이 있지만 실제 창고와 생산 현장에서는 입고·출고·재고·이동 같은 업무가 즉시 처리되지 않으면 운영 효율이

프랜차이즈 및 유통 기업의 아침은 흔히 '주문 전쟁'으로 시작됩니다. 대리점은 부족한 재고를 채우기 위해 쉴 새 없이 전화를 걸고 본사