GOSUNG ENGINEERING
산업자동화의 정밀함을
경영데이터로 연결합니다
PDM 설계정보와 ERP 프로젝트 실행 데이터를 연결해
영업부터 원가·수익성 분석까지 하나의 흐름으로 관리합니다.
GOSUNG × INNOSOFT
01 COMPANY OVERVIEW
자동화 설비와 로봇 SI를 설계·구축하는 엔지니어링 전문기업
고성엔지니어링은 반도체·2차전지·디스플레이 산업에 필요한 산업용 설비와 자동화 솔루션을 제공합니다.
INDUSTRIAL AUTOMATION
02 BUSINESS CAPABILITY
산업환경에 맞춘 세 가지 자동화 역량
설비 제어부터 물류 자동화, 로봇 SI까지 현장별 요구에 맞춰 시스템을 설계·구축합니다.
CONTROL & LOGISTICS
제어장치·물류 자동화 설비
공급·설치 및 현장 최적화
ROBOT SI
산업용 설비 무인 자동화
맞춤형 로봇 시스템 설계·구축
AI & MEDICAL
AI 기반 로봇시스템 개발
의료용 로봇 공급과 기술 지원
03 BUSINESS CHALLENGE
사업 전 과정을 모니터링하는 확장형 통합체계가 필요했다
경영환경변화에 대응할 확장성을 확보하고, 영업부터 프로젝트 종료까지 진행 현황과 수익성을 일관된 기준으로 관리하는 것이 핵심과제였습니다.
PROCESS
업무 프로세스 표준화
분산된 업무를 정형화·최적화
INTEGRATION
ERP·PDM·CMS 정보 연계
내·외부 운영시스템의 데이터 연결
PROFITABILITY
사업 전 과정의 원가·손익 관리
영업부터 종료까지 모니터링 기준 확보
04 SYSTEM ARCHITECTURE
외부 설계정보와 프로젝트 실행을 연결하는 ERP 통합구조
PDM(솔코)·CMS를 ERP와 연동하고 PMS를 ERP 내부의 프로젝트 실행관리 체계로 구성했습니다.
PDM 구매요청 → PMS 실행예산·자원관리 → 구매·물류 → 프로젝트 원가 → 총원가·수익성 분석
05 PROJECT OVERVIEW
ERP 고도화로 사업 전 과정의 통합 모니터링 체계를 구축
2025년 6월부터 12월까지 업무프로세스를 표준화하고 PDM·CMS 연계와 ERP 내 PMS 프로젝트관리를 구현했습니다.
2025.06–2025.12
운영·PMS·영업/구매·품질/물류
인사/급여/근태·회계/원가/손익
PDM(솔코) · CMS
※ ERP 구축 완료보고서(2025.12) 기준
0606 ERP SCOPE
6개 업무영역과 프로젝트 실행정보를 하나의 ERP로 통합
운영·인사·영업·구매·물류·회계와 PMS를 통합하고 프로젝트별 실행예산·자원·비용·원가 관리체계를 구축했습니다.
BUSINESS & HR
운영·인사관리
운영 / 인사·급여·근태 / 조직
SALES · PURCHASE · SCM
영업·물류관리
영업·수출 / 구매·수입 / 품질·물류
FINANCE & PROJECT
회계·원가·PMS
회계·제조원가·총원가·손익 / PMS
07 INTEGRATED ERP
PDM 설계정보에서 총원가·수익성까지 한 흐름으로 연결
INNOSOFT INTEGRATION
PDM 구매요청과 PMS 실행정보를 구매·물류·회계에 연결해 프로젝트 원가와 총원가·수익성 분석까지 표준화했습니다.
ONE PROJECT
FLOW
설계 → 구매 → 실행
→ 원가 → 수익성
08 IMPLEMENTATION
완료보고서 기준 5개 실행축으로 업무체계를 고도화
프로세스 표준화, 외부시스템 연계, PMS 실행관리, 프로젝트 원가, 총원가·수익성 분석을 단계적으로 구현했습니다.
표준화·PDM/CMS·PMS·원가·수익성
전사 5개 업무영역 + PMS
PDM 구매요청부터 수익성 분석까지 연결
09 PDM & PMS
PDM 구매요청과 PMS 실행자원을 ERP 업무로 연결
INNOSOFT INTERFACE
PDM(솔코)의 구매요청을 프로젝트 재료자원으로 연결하고, PMS에서 실행예산·인적/재료자원·자재/설비·비용을 관리합니다.
ENGINEERING
TO ERP
PDM → PMS → 구매
→ 원가 → 수익성
10 PROCESS IMPROVEMENT
표준 프로세스로 영업·설계·구매·실적·원가를 연결
STANDARD
To-Be 프로세스 기반
표준 업무체계 적용
INTERFACE
PDM·CMS 연계와
기준정보 일원화
PROJECT
PMS 실행예산·자원
프로젝트 원가 관리
CLOSING
제조원가·총원가
수익성 분석 결산
통합 흐름 | 영업·수주 → PDM 설계 → 구매·물류 → 프로젝트 실적 → 원가 → 수익성 분석
1111 EXPECTED OUTCOME
통합 ERP로 업무 생산성과 의사결정 가시성을 높이다
표준 프로세스와 통합 데이터를 기반으로 사업 진행을 모니터링하고 프로젝트 중심의 원가·수익성 관리 기반을 확보합니다.
STANDARD
표준화된 업무 운영
업무 정형화·최적화 / 전사 기준 일원화
EFFICIENCY
업무 효율성 향상
PDM·CMS 연계 / 업무 생산성 향상
VISIBILITY
수익성 가시성
프로젝트원가·총원가·수익성 분석 지원
CLOSING MESSAGE
정밀한 자동화 기술,
경영 데이터는 하나로 연결됩니다
㈜이노소프트기술은 고객사의 설계·구매·프로젝트 실행정보를 ERP 중심으로 연결했습니다. 또한, 영업부터 프로젝트 종료, 원가·수익성 분석까지 통합된 경영정보 기반을 제공하였으며, 프로젝트 실행부터 원가·손익까지 신뢰할 수 있는 데이터 기반을 제공하여 한차원 높은 경영정보시스템을 제공하였습니다.
ENGINEERING. CONNECTED OPERATIONS.
감사합니다
